10月30日，由智元机器人发起，并联合杭州飞阔科技、上海电气（601727）金融集团共同主办的全国首届机器人租赁生态峰会在上海落幕。
据悉，本次峰会聚焦机器人租赁产业的生态共建，通过灵创平台赋能租赁业务，并正式成立智元机器人租赁生态联盟。
此次峰会标志着智元正式入局租赁赛道，同时推出一套旨在破解行业散点化困局的生态解决方案。
峰会上，智元机器人合伙人、高级副总裁姜青松与飞阔科技联合创始人李可为，就智元机器人租赁生态共建、市场痛点及三方合作解决方案等议题，与观察者网等媒体展开了一场深度对话。
恒州诚思数据显示，2024年全球智能机器人租赁收入规模约112.2亿元，其中65%来自商用服务场景弘盛配资，主要集中于商演、景区导览、企业年会等领域。
然而，看似繁荣的市场背后，仍潜藏着诸多待解的行业痛点。
据智元方面介绍，当前机器人租赁市场潜力与挑战并存，行业普遍面临运营成本高企、合作链路复杂、内容同质化突出等问题。机器人租赁这一看似可观的市场，实则由海量零散小单构成，缺乏标准化的服务流程与定价体系。
具体而言，姜青松向观察者网指出，当前租赁市场的核心痛点在于“散点化”。
这种散点化贯穿产业链各环节：租赁商采购机器人后，发现其除基础移动外缺乏其他技能，需另外寻找技能开发商定制；需求方在年会、活动等场景急需机器人服务时，难以匹配到合适的租赁商；厂家与租赁方之间，也缺乏高效连接渠道。
这就导致目前的整个市场“更多依赖行业热情维系”弘盛配资。
在机器人功能尚未完全完善、厂家不敢盲目扩产的当下，租赁恰好成为连接产能与需求的缓冲纽带。
据姜青松介绍，在这一合作联盟中，智元机器人作为主机厂，承担本体研发及技术迭代职能，负责“搭起台子”；飞阔科技专注运营与内容打造；上海电气则提供金融支持。
飞阔科技联合创始人李可为向观察者网解释了这一合作中的逻辑：“十几万到几十万的设备投入对众多中小租赁商而言存在风险，我们通过上海电气的支持降低首期资金压力，同时设置租转售制度提升抗风险能力。”
姜青松则表示，在智元看来，租赁业务是商业生态的一种表达方式。
目前联盟刚刚宣告成立，租赁业务仅零星开展，尚未形成体系化布局。因此现阶段的租赁业务更注重生态构建，吸引更多参与者共同做大市场。他强调：“我们不是要做一次性的租赁生意，而是要打造生态。”
在这一生态构建的具体路径中，三方分工协作形成了清晰的运作模式。
具体来看，智元通过集中维护降低运维成本，机器人使用后统一返回飞阔运营中心，避免分散维护的低效问题；飞阔通过内容升级提升服务溢价，从简单机器人表演升级为综合解决方案；上海电气的金融介入则为整个生态提供资金流动性，形成“研发-运营-回款-再研发”的正向循环。
事实上，智元机器人在租赁生态上的布局还有更多体现。
本次活动中，观察者网也试用了智元近期发布的灵创平台。
该平台将AI动作捕捉、云端模仿学习与多模态编排能力融合，面向普通用户开放人形机器人内容创作功能。
灵创平台界面截图弘盛配资
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